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同频共振 唱好华普“新声音”

日期:2019-04-08 10:46

“民为邦本,本固邦宁;民之所望,施政所向,习近平总书记关于坚持以人民为中心的字字金句,深刻地阐述了群众在发展过程中发挥的不可估量的作用。为搭建员工与公司管理层的沟通桥梁,调动员工发挥主人翁精神,营造共建共治共享的文化氛围,近日,以我为企业做贡献、企业为我增收入为主题的三场座谈会在华普如火如荼地开展着。公司总经理戚宪庆、副总经理兼党支部书记魏海廷、常务副总经理周雁、销售副总经理项明、财务总监王璇出席会议,与来自车间一线、技术质量、管理岗位的职工代表、支部党员、中层干部共计60余人畅谈心声,分析现状,共话未来。

  

 

三场座谈会同台比拼,战况激烈”,42日下午的职工代表座谈会拉开了“擂台赛”的序幕,总经理戚宪庆主持会议。“上面千条线,下面一根线”,这句耳熟能详的话,形象地表明了基层工作的重要性,与会职工代表是从基层各条线精挑细选,对公司发展极具发言权的员工,覆盖范围扩至一线机长、后勤食堂、铲车班、设备机修等岗位。会上,主持人旁征博引、营造气氛,职工代表们积极参与、畅所欲言,围绕公司发展、成本管控、现场管理、人文关怀等多角度提出了宝贵意见,表达了对公司发展的关注。

党建工作的难点在基层,亮点也在基层。次日,由党支部书记魏海廷主持的党员座谈会则以销售成本测算、材料及生产过程管控及党员先锋模范作用的发挥等方面进行交流发言。座谈会伊始,魏海廷书记做了主旨讲话,他指出全体党员应提高政治站位,立足本职岗位,在工作中发挥先锋模范作用,同时依托旗忠村属地化管理,结合输配电集团党建优势,形成支部特色。谈感受,情真意切;说建议,具体实在,会议室里气氛热烈。总经理戚宪庆和党支部书记魏海廷在认真听取党员代表发言过程中,不时对一些问题予以答复和解释,并对他们提出的好建议进行记录。

44日上午,由常务副总经理周雁主持的干部座谈会则赋予了中层干部肩上更多的责任和担当,“我为企业做贡献、企业为我增收入”、降本增效的理念如何落地有方、落地见效,防止高层与基层的“中梗阻”、确保政令畅通等一系列工作,都需要干部队伍发挥“中枢桥梁”作用。在座谈会上,中层干部基于公司现状,就公司经营和管理现状、未来发展规划、部门工作整改方向和具体措施、部门管理水平提升等方面建言献策。随后,魏海廷书记传达了肖卫华总裁在326日输配电集团职代会上的讲话精神,并倡导推行首问责任制,力促干部职工敬业履职水平的提升,同时对大家廉洁从业提出全面要求,即必须做到守住“底线”,远离“红线”,不碰“高压线”。会上,全体干部进行表态,重塑干事创业信心,纷纷表示将紧跟新领导班子的步伐,齐心协力助力华普走出困境。

在每场座谈会后,总经理戚宪庆都对公司经营战略目标提出规划并布置了今年重点工作:一是狠抓市场开拓,坚持稳固上海、剑指华东、开拓工业”的战略定位不动摇,并充分利用上海电气集团及输配电集团优势,销售市场向轨道交通、光伏风电、工程成套等新领域延伸;二是牢牢把握科技创新这个制高点,利用PP电缆在上海电网试运行的重大机遇,加大新产品研发力度,聚焦市场,理解市场需求,促进自主研发产业化。三是“浪费”盲点已成为华普当前发展的痛点,“杜绝浪费”是华普今后面临的重要课题,今年将加大践行降本增效理念的力度,尤其在降低制造费用成本上大做文章,促进企业经济效益的提升;四是加快形成有利于竞相成长、各展其能的激励机制,通过完善奖罚分明的考核制度,进一步调动员工工作积极性,努力营造风清气正的极速赛车微信群氛围;五是实施流程再造与创新,在管理力度和管理风格上实现突破,尤其是通过改进、完善车间和仓库管理,促使企业整体效益更上一个台阶。

行之力则知愈进,知之深则行愈达,三场座谈会的召开对华普当前面临的深刻重塑可谓正当其时,会上吸纳的宝贵意见已然成为今后管理提升的推动器。上下同欲者胜,只有吃透上情,摸清下情,从实处着眼,才能将上海电气输配电集团的精神更好地对接实际,从而增强干部和基层员工的内生动力和自我发展能力,激励他们担当作为、齐心协力打赢华普翻身仗。

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